Netflix的下一步计划:通过广告重新构想流媒体 & Content Models
Netflix is in an enviable position, 即使在一大批新的挑战者进入市场后，它仍被视为头号流媒体平台. Netflix content regularly ranks as the 每周观看次数最多的流媒体内容.
然而，尽管占据了主导地位，但没有哪个流媒体是没有动荡的. 去年，该公司出现了十多年来的首次用户流失. 第四季度和全年盈利强劲，新用户净增额超出了分析师的预期, 很明显，这家公司已经扭转了局面.
Now, 联合ceo泰德·萨兰多斯和格雷格·彼得斯必须放眼未来，利用Netflix的市场地位继续重新定义流媒体体验. 而留住客户无疑是第一要务, 萨兰多斯和彼得斯还需要深入研究Netflix的广告支持策略，并开发新的广告支持策略, 创新的方法来延长内容组合的生命周期价值.
识别和扩展原创特许经营的终身价值
Netflix有机会继续重塑分销模式，找到新的方式来扩大其数十亿美元内容投资的价值.
Netflix开发了一个庞大的库，拥有超过1.5万个原创节目. 该图书馆拥有足够的资产与今天的许多传统工作室竞争. The challenge Netflix faces is two-fold. 他们的疯狂模式的成功意味着近一半的观众将在三天内疯狂地观看像《百家乐软件》这样的大片, leaving them hungry for more content.
This challenge is not Netflix’s alone. Three-quarters 新内容50天的总收视率 typically occurs in the first 15 days. 从大量内容投资中寻找新的方法来推动更长的生命周期价值正变得势在必行.
Netflix对其发布模式的不断改进，似乎为服务提供了一条前进的道路，既要满足许多观众的疯狂观看需求，又要避免用户流失. 主播决定将《百家乐app下载》第四季分成两部分播出, as it did for “Stranger Things” last summer, 在播出的第一周就取得了成功，第二季的每一集都进入了总流媒体前十. Similarly, 分两部分发行的交错模式也有助于培养观众对《百家乐软件app最新版下载》第四卷的兴趣. 第四卷第二部分的第一集, 哪一部在第一卷首映一个月后首映, 实际上，由于节目在两部分发布之间建立了势头和兴奋，吸引了更多的观众.
Netflix也有很大的机会去寻找新的方式将旧的图书馆内容货币化，以延长节目组合的终身价值. 《百家乐app下载》(House of Cards)和《百家乐软件app最新版下载》(Orange is The New Black)等最早的美剧今年满10岁了. 现在很少有Netflix的用户在看这些节目.
However, 就像Netflix在过去一年经历了强劲增长一样, 一连串的免费广告支持电视(FAST)服务也有可能成为Netflix图书馆老一季内容的分销渠道. Netflix获取图书馆内容的能力, say a season or two of “House of Cards,，并将节目授权给那些目前不在Netflix基础上的观众, 这不仅会推动年度授权收入，还会创造一个内置的营销飞轮，吸引新的观众，他们可能会来注册更便宜的广告层，观看新发现的节目的剩余季节. 通过FAST对目录节目第一季感兴趣的观众, 如果新一季只能在Netflix上观看，会有更高的转换为订阅的倾向吗. 在一个内容为王的世界里，这是一个双赢的考虑.
Sharpening the ad strategy
最后，netflix的广告业务必须“稳住”，这可能是显而易见的. 该公司在AVOD领域起步较晚，过去一年一直在努力追赶. That said, 公司在杰里米·戈尔曼(Jeremi Gorman)麾下组建了一支由广告业资深人士组成的梦之队, Peter Naylor, Julie DeTraglia, Adam Gerber, 朱莉·格林(Julie Green)和克里斯·斯穆特尼(Chris Smutny)领导了这项工作，早期迹象表明，推出更实惠的广告支持层正在发挥作用.
我们知道消费者愿意观看有广告支持的内容, Netflix有很大的机会推动增长. 从广告支持层为Netflix带来全新受众的机会似乎非常大，因为目前非Netflix用户的比例高达92% report watching ad-supported streaming platforms. 尽管人们一直对同类相食感到担忧, 事实是，Netflix从广告用户那里赚的钱比从最高级别付费用户那里赚的钱还要多. For Netflix, this is a win-win.
As Netflix grows its ad business, 萨兰多斯和彼得斯也有机会创新广告体验, something the market desperately needs. Just as Netflix redefined the concept of “TV,“这是一个机会，可以超越传统的30秒线性电视广告和数字围墙花园的不透明性.
Netflix有机会通过采用新的方式彻底改变广告市场，广告商渴望利用这些连接平台的令人难以置信的数据和目标定位能力，但由于政策变化，他们发现在最大的数字广告平台上越来越困难. With massive reach and engagement, Netflix has nothing to hide – in fact, 当主要的广告平台依赖于可能不可见或不安全的长尾库存的点击率时，做最低限度的广告是对自己的伤害, Netflix可以通过质量和参与新形式的品牌整合来定义自己, product placement, interactive formats, or advanced measurement, Netflix为那些渴望影响力和创新的广告商提供了一个令人兴奋的价值主张. 这一创新不仅会减少全球1700亿美元的线性电视预算, 我们应该期待在线视频带来的收入, 在Netflix的正确主张下，搜索和社交也很容易受到攻击.
[编者注:这是来自 SambaTV. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
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