企业视频行业现状报告2024

在几篇关于企业现状的视频文章中，我为the 流读出在过去的二十年里, 我以一句格言作为开场白——那些“省一分钱就是赚一分钱”的说法，有时既像老生常谈一样可信，又如此普遍，以至于它们不会错. 不过，几年前，我转向了观察，比如这张是2020年的:

直到过去两年, 随着基于云的解决方案的出现, 企业视频常常被一个专注于改变全球观众消费娱乐视频方式的行业所忽视. 在某些方面, 这种疏忽是可以理解的, 因为大多数公司视频用于内部通信, regulato-ry合规, 或者培训目的, 而且其中大部分从未超出公司防火墙的范围.

像《百家乐app下载》这样的年度文章中的观察存在的问题是，当现实生活中出现问题时，它们往往会不经意地变成预测. 例如, 我在2020年1月初所做的同样观察并没有考虑到一个颠覆企业视频交付的词(“COVID-19”).

到......的时候 2021年到来了, 我不得不在《百家乐app下载》中承认，我的观察“在2020年的一小部分时间里是准确的”，然后不得不提醒读者忽略我在前一年提出的几乎所有假设, 自企业视频成为流媒体中增长最快的领域之一以来. 在最初的震惊之后, 公司将他们的桌面办公人员转变为在家远程登录. 创新的公司将桌面转移到数据中心，并将允许远程访问公司数据中心桌面的瘦客户机设备发送回家.

这些影响在今天的持续在线会议中仍然存在——包括“全体会议”和多日活动，如流媒体连接会议——以及导致的返回办公室的命令, in part, 到2021年底和2022年初的大辞职.

So, 我已经得到教训了, 2024年, 我不想用一句陈词滥调来烦读者, 我也不会在一年的时间里做出不准确的观察. Instead, 我将深入企业财务的世界，借用一句在我试图理解企业视频的发展方向时一直在我脑海中盘旋的话:“过去的表现并不能保证未来的结果.”

在金融领域, 几乎所有的招股说明书里都有这些话, 更多的是作为股票的保护伞, 共同基金, 而退休投资工具不如作为对潜在投资者的有效警示. 从表面上看，这句话被过度使用，已经失去了它的大部分影响力. 这不仅仅是在金融领域:考虑到我们都知道“确定的事情”投资的不可预测性, 最喜欢的运动队的赔率, 或者甚至是一个轰动一时的明星——一个著名的女演员或男演员, 这是一个常识性的短语 should 让我们在如何使用有限的百家乐软件时三思而后行.

企业视频过去绩效理论的检验

为了更好地理解“过去的表现”是如何发生的, 让我们从企业视频的角度来看一下, 其中包括流媒体和视频会议, 通过比较整个企业视频市场的预期增长率和实际增长率.

企业视频市场在过去4年里是如何发展的? 考虑一下:在2019年大流行前的时间框架内，预测显示企业视频将以6%的复合年增长率(CAGR)增长.到2026年，总估值将从2018年的140亿美元上升到240亿美元. 到2021年初，复合年增长率预测从6.0%增加到6.0%.8%到修改后的11%.在同一时间段内增长6%. 披露的其他数据实际的基准线已经飙升到了16美元.到2021年将达到40亿美元，预计复合年增长率为13%.2022年至2030年期间为8%. 从2023年开始的研究表明，企业视频市场的增长速度甚至可能超过这些乐观的复合年增长率模型, 一份报告指出，企业视频价格达到了18美元.到2022年将达到30亿美元，有可能达到48美元.到2030年达到40亿.

这些确实是乐观的数字, 2024年初阅读本文的读者可能会看到前面的段落，并选择把所有的流媒体鸡蛋放在企业视频篮子里, 考虑到娱乐流媒体领域(或者至少是其中的VOD部分)目前正在努力获得整体吸引力. 但这里需要谨慎.

2022年的一篇文章 实验心理学杂志:应用 有报道称，当潜在投资者读到过去业绩警告时, 它可能会产生相反的效果, 吸引他们选择一种投资工具，而不是远离它. 文章指出，尽管有这些警告, 一般投资者在选择各种投资时，把过去的表现放在首位. 标题简洁的文章(坚持是徒劳的:在重复的投资选择中追逐过去的表现)指出，这一警告的心理效应至多只能起到反作用. 基线实验以不同形式的免责声明线为中心. 参与者坚持追求过去的表现，尽管他们有机会在60次有反馈的重复决策中了解到这种策略是徒劳的,文章中写道. 监管机构强制要求的标准免责声明对大多数参与者没有帮助, 与不给建议相比, 对于金融知识水平较低的参与者来说，这甚至会适得其反.”

那么，所有这些如何实际地与企业视频流结合起来呢? 看来，这个行业, 没有明确的企业视频增长方向——包括企业视频平台(evp)的创新——就有可能依赖过去的业绩作为客户增长和技术创新百家乐软件定位的指标.

除了, 这里我要坦白一点:我一直在纠结基于云计算的企业系统过去的性能与2024年初当前和及时的企业流媒体需求之间的相关性. In fact, 尽管2022年底开始出现警告信号，并在整个2023年呈指数级增长, 基于云的企业视频解决方案似乎比以往任何时候都更受欢迎, 尽管它们提供的整体价值有限.

让我们看看执行副总裁过去表现的三个相互关联的方面:定价, 平价(功能), 保护(安全).

Pricing

尽管大企业的利润创历史新高, 包括流媒体行业的几家公司, 价格上涨的隐现继续让各地的IT部门紧张不安. 我们可以从带宽的价格和服务器的价格上看到这一点, 例如, 它似乎还没有找到一个平衡.

在去年的在线流媒体连接活动和现场流媒体秀上，最大的话题之一是关于云服务的成本. 我强烈建议你读读我们的流媒体快照的状态:精确定位流媒体的定价痛点文章，其中涵盖了几个关键点 2023年秋季流媒体状态调查. 虽然调查对象提出了一些痛点，即缺乏广告资金来抵消不断增长的交付成本——包括一位受访者表示，“广告收入不稳定，收视率不可预测”是关键问题——但事实是，对大多数企业来说，执行副总裁是一个成本中心. 底线是，定价是媒体在线视频平台(OVP)和EVP解决方案之间的关键区别, EVP解决方案的价格通常高于同等的OVP功能.

不像娱乐业, 企业的成本无法通过向参与企业内容直播或点播观看的员工出售广告位来抵消. 赞助确实有助于抵消一些成本, 但即便如此，对于内部EVP内容交付来说，它也不如面向客户的内容那么受欢迎. 价格痛点将持续到2024年, 当企业希望降低其整体云计算费用时，就会产生关于内部部署解决方案平价的问题.

Parity

那么evp的功能呢? 它们是否达到了与内部部署EVP解决方案相当的水平? 答案不是简单的“是”或“不是”，而是“这很复杂”.”

一方面，一方面, 基于云的evp更容易访问基本内容上传和随后的消费. 另一方面, 在许多evp中存在明显的限制，这使得内容工作流比内部部署解决方案更加困难. 结果仍然是, 这里是2024年初, 只有云计算的解决方案仍然不像大多数EVP供应商所宣称的那样强大. However, 当涉及到内部部署的EVP产品时，许多位于防火墙内的解决方案都不那么容易升级. 其中一个原因是, 稍后我将对此进行探讨, 在财富500强企业的封闭网络中，安全需求是唯一的吗.

这导致了EVP领域的另一个持续发展:混合云/本地部署解决方案. 在这方面，云服务通常可以更快地更新. 在过去的8年里，我们一直在敲打这个鼓:基于云的解决方案的工作, 但混合解决方案效果更好.

混合解决方案的案例, 其中，奇偶性在云和本地组件之间保持同步, 这还有另一个原因:当今企业员工的混合性质. 在2010年代，企业有两种员工类型:“上班族”和“公路战士”.“云计算是一种将一些面向内部的内容放在防火墙之外的方式，供路上的战士和关键合作伙伴或客户使用. 2020年改变了这一切，大多数员工都在实体办公空间之外.

这种混合工作方法一直很普遍. 尽管在过去的三年里，作为一种迫使员工全职工作的方式，“回到办公室”的最后通牒层出不穷, 许多公司继续提供一种混合的方法，每周只有1到2天在实体办公室. 这种影响反映在办公室租金的持续下滑上，预计会有所下降到2024年下降4%在美国，许多多年期企业租约即将到期.

即使企业的工作习惯回归“正常”——意味着更多的员工在公司办公场所工作，而不是在家工作——至少在未来几年里，一个重要的教训是，从技术和价格的角度来看，少数出差人员需要通过VPN或基于云的网络连接到公司直播活动的旧模式已不再可行. 正如一位《百家乐软件》调查受访者所说的那样, “可以轻松转移到云上的功能将被转移到云上. 保留在本地更有意义(从成本或带宽的角度来看)的功能将保留在本地. 保存在本地的功能的一个很好的例子是eCDN.”

因此，混合解决方案，如ecdn(企业内容交付网络)，将继续存在. 无论, 才能真正让混合解决方案发挥作用, 内部部署和基于云的功能之间的一致性是必须的.

保护

在我们最近对流媒体进行的许多调查中，一个主要的担忧是安全性. 一个问题, 这在多次调查中都得到了重复, 要求受访者告诉我们他们选择或拒绝基于云的解决方案的原因. 这符合“过去的表现不能保证未来的结果”这一说法的双重含义, 我们听到了支持和反对云视频平台安全优势的同样有力的论据. 一方面，一方面, 受访者会说云“更安全”，或者他们依赖于基于云的解决方案提供商的更大的安全部门来处理不断变化的威胁向量. 另一方面, 一些受访者表示，由于安全问题，他们被禁止使用基于云的视频平台. 一位2023年的调查受访者是这样总结的:“私有云提供了对数据安全和合规性的更好控制，因为百家乐软件不与他人共享. 这对于处理敏感数据或在高度监管的行业中运营的组织尤其重要.”

限制对员工(甚至是员工的子集)的内容访问, 基于他们目前的角色——并不是企业视频所独有的. 为了将基于云的内容安全性提高到内部部署安全性的水平，正在进行许多努力, 受访者指出，与典型的企业IT部门相比，云服务在保护内容方面投入了更多的精力.

但保护仍然是一个决定性的分水岭 流媒体当他们决定在哪里存储他们的敏感内容，以及如何最好地将其分发给选定的受众时，谷歌的企业读者.

结论

先不说三个关键领域——定价, parity, 以及保护——从更广泛的角度来看企业视频, 预计到2024年，企业将转向更高质量的企业直播. 我预计，一些公司正在缩减其实体办公室的占地面积, 适应小型办公室的混合工作模式, 或者，即使选择成本较低的办公环境，也仍然希望保持高级形象. 在我们这个视频优先的世界里，做到这一点的最好方法是投资于高质量的直播环境. 虽然许多企业总部都建了这些，供公司发言人或高管使用, 有一种潜在的趋势即将出现，即这些优质的直播环境可以用于较小的区域会议，甚至由关键主题专家使用.

除了, 随着移动流媒体质量和功能的不断提高, 企业很有可能会为高管和关键人员投资升级的“家庭工作室”环境. 这可以是一种利用microsoft - rosoft团队和Zoom会议背景的方法，这些背景既真实又传达了企业核心功能的感觉.

再一次, 正如投资销售人员很快指出的那样，“过去的表现不能保证未来的结果”, 不能保证我们不会在2025年初回到这里，看到大型企业视频纯粹是办公室里的练习. 考虑到企业工作的流动性，这种情况不太可能发生，但为这两种情况做好计划应该会有所帮助 流媒体 关注企业视频的读者将权衡2024年的未知因素.